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最新公告: 中普(邯鄲)鋼鐵有限公司 2023年度社會責任報告    2024年05月09日語言選擇  
鞏固供暖成果  提高服務水平
——熱力公司2018年度工作紀實
2018年的供暖工作已經結束(從2018年11月15號到2019年3月15號),在陽邑鎮黨委政府的親切關懷和大力支持下,在郭董、石總的正確領導下,熱力公司全體職員,團結一致、努力工作,用辛勤的汗水續寫了2018年供暖工作新篇章。
2018年以來,熱力公司主要取得了以下成績:
一、架設供暖管線。從2017年的7個村擴大到12個村,其中南陽邑新增管線2.3萬米,陽邑北街新增管線1.1萬米,柏林寨上新增管線1.3萬米,陽邑西街、陽邑東街、柏林西街、柏林東街、柏林前街新增管線6000米,共計5.3萬米。
二、供暖擴戶。在2017年的基礎上,新增供暖用戶2234戶,超額完成年初制定的擴增千戶的目標。目前總用戶高達5377戶,其中經濟281戶、永安148戶、北華296戶、陽邑東街635戶、陽邑西街815戶、陽邑北街334戶、柏林東街421戶、柏林西街405戶、柏林前街342戶、柏林寨上344戶、南叢井732戶、北叢井624戶。
三、創效方面。2018年初裝費收入1531.4萬元,取暖費收入664.38萬元,其他服務費用1.7萬元,合計2197.6萬元,完成了阿米巴1000萬元任務的220%。
四、引進歐梅賽爾先進設備2臺,供暖效果明顯好于往年。
五、供暖面積擴大,實際供暖面積已超120萬平方米。
取得上述成績,熱力公司的具體做法是:
一、提高全員素質,開展崗位練兵
2018年,是加快供暖步伐的一年,是供暖成果最豐碩的一年,是熱力職員開展崗位練兵,提高干部職工素質的一年。熱力公司多次組織全體職員學習供暖知識,開展技能比賽。在崗位練兵上充分體現了“團結一致向前看,互幫互助永向前”的精神,這樣的事例舉不勝舉。如三鐵廠新進職員劉海芳,二鐵廠新進職員趙利寧,她們都是在某些老職員突然請假,換熱站面臨頂崗缺員的情況下緊急起用,在老職員劉紅飛、趙愛勤、劉燕、康鈺峽的幫助下,以最短的時間頂班上崗,4個多月來無一失誤。其次是一鐵李振蘭、趙莉、王雷英3名女職員,堅守崗位、努力工作,出色地完成了領導交給的各項任務。
二、人人都是經營者,阿米巴管理效果顯著
2018年,阿米巴管理機制在熱力公司繼續生根發芽、開花結果,人人都是經營者。一級巴輻射3個換熱站,成為二級巴;3個換熱站又輻射4個供暖管理區,成為三級巴;每月10號、20號、30號召開供暖調度會。熱力公司還經常組織五個班組長和施工隊伍負責人開展“四比四看”工作。一是比工程質量,看工程,數質并舉;二是學先進,比業績,發揚正能量;三是趕先進,找差距,比誰改正快;四是比措施、看落實,對查出的問題,比誰措施得力,落實到位。通過“四比四看”,人人不甘落后,工程進度日新月異。與此同時,在內部全面導入“賽馬”和末位淘汰機制。通過導入“賽馬”機制,外調人員5人,轉崗4人,全體職員從上到下人人都增強了危機感和競爭意識。
三、改革收費機制,取得良好效果
進入2018年9月份,熱力公司對收費工作精心組織,全面安排,先后分三批發布收費通告。僅此一項改革,南北叢井在2017年的基礎上增收取暖費近40萬元。經過全體職員的共同努力,2018年共計收取初裝費、取暖費等5項費用合計2197.6萬元,取得了前所未有的良好效果。
四、迎難而上,困難面前有我們
2018年,熱力公司架設管線5.3萬米,全部行進在各村建設極不規范、不整齊的大街小巷,困難是可想而知的,如理發一條街全長700米,從始至終、阻工不斷,阻工者將剛打好的混凝土基礎預埋件扔到河溝,使施工一度陷入低迷狀態,熱力職員面對嚴峻阻工形勢,認真分析不利因素,找準對策。一是向陽邑鎮黨委政府作出書面匯報,獲得鎮黨委書記高度重視,得到黨委政府的大力支持;二是緊緊依靠邑東的干部群眾,對阻攔者做了大量而細致的工作,使工程再次啟動,供暖基礎二次打好后,熱力職員24小時值守,五天五夜;三是與邑東書記多次溝通,達成共識;四是發動群眾做工作,使邑東村委做出讓步。賠償因阻工給施工隊造成的損失1920元,并向普陽當面承認失誤,使橋溝700米主管線勝利竣工。這只是2018年供暖工作所遇困難的“冰山一角”,2018年,12個村供暖管網架設和改造,據不完全統計,處理矛盾300多起,實踐證明,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。
五、擼起袖子加油干,我們面前無困難
2018年供暖期間,一鐵、二鐵、三鐵,三個換熱站,由于沖渣池沒有很好沉淀,造成換熱器堵塞,供暖溫度急劇下降,熱力職員先后6次,邀請天津華賽爾,山東歐梅賽爾廠家,進廠清洗、換片。一線職員在郭紅生、李高科、馬尚鐘的帶領下,從早上一直工作到零下10度左右的深夜。
由于三鐵6號爐停產,柏林群眾供暖成了老大難,2019年1月9日蒸氣換熱設備到廠,李高科帶領郭愛軍、郭江波、侯軍旺、裴志杰配合李文學鋼構隊,經過三天三夜奮戰,蒸氣換熱設備于12號晚上正式投入使用,使柏林整體供暖步入正常。
2019年1月23日,二鐵換熱站在抽出人員幫助一鐵換熱站清理換熱器的同時,切斷閥又被旱渣燒壞,陽邑鎮政府暖氣告急,在此情況下,馬尚鐘帶領剩余人員連續奮戰十幾個小時。修好二鐵切斷閥和陽邑鎮暖氣后,回家已是月上高樓。
2019年1月25日下午4點,柏林寨上裴三的家末端閥門凍壞漏水,由于閥門開關不嚴,壓力較大,張秀兵、郭貴霞等人瞬間被水淋透,當問題解決后,他們已成了“冰人”。
值得一提的是,南北叢井由于管網老化、設計缺陷等因素,取暖故障屢見不鮮,陳艷平帶領下一班人,只要群眾召喚,無論是嚴寒的白天,還是寒冷的夜晚,總是奔波在供暖維修第一線,受到了群眾的一致好評。
郭紅生帶領一班人,2018年10月份前基本完成了南陽邑管線架設任務,從10月1日又轉戰陽邑,擔負任務最重、戶數最多、管理最難的陽邑供暖區,沒有喊過一句怨言。他說:“我是普陽一塊磚,哪里有用哪里搬。”熱力職員一樁樁不計得失、感人肺腑的事跡,感動著普陽也感動著陽邑人民。
六、時刻關注溫度升降,群眾冷暖放在心上
冬季取暖溫度是否正常,是群眾關心的話題,也是熱力公司關注的重點。為保障群眾取暖,熱力公司在供暖之初便不斷完善供暖運行方案,對跑冒滴漏、熱值不均等情況制定應急處理預案,對外公布柏林、叢井、陽邑、南陽邑四大區域維修人員電話和監督電話,并設置人員24小時值班。
與此同時,每天8點前,3個換熱站將四個供暖區域的供暖溫度、回水溫度、用水方數等數據匯報到公司值班室,使得值班室對一線了如指掌,哪里出現問題,隨時從各處抽調人員去排憂解難,真正做到了召之即來,來之能戰,戰之能勝。
七、開展管道安全排查,確保運行萬無一失
一年來,熱力公司本著對民負責的原則,對2018年新架設的5.3萬米管道,認真開展“回頭看”工作。在送水之前,進行了多次安全大檢查,不放過一個漏洞,不放過一個死角,全力做到萬無一失,該加立柱的一定加,該上橫梁的一定上,共計加立柱3352個,橫梁649個,確保家鄉父老放心取暖。                                                    
八、缺點面前不護短,溫度低了就退錢
2018年,由于發展速度太快,在供暖期間,陽邑北街,柏林寨上,整體供暖溫度較差,“小馬拉大車”的態勢已顯現,熱力公司面對供暖短板不護短,與鎮政府協商,經公司領導同意,將180戶取暖費全部頂到2019年,又對溫度較低的271戶,退款13萬元,緩解了工農關系,穩定了群眾情緒。
九、暖氣明察暗訪,做到應收盡收
隨著改革開放深入開展,陽邑商業街已成為武安東部,左權南部,涉縣西部,文化商貿中心,個體商戶上千家。其中有130個商業戶暖氣還留有未安房間,兩費未交,熱力公司通過兩次明察,多次暗訪,查出源潔洗浴等6戶私自擴大取暖面積,補交各項費用5萬多元,維護了正常的供暖秩序。
十、存在的問題
回顧2018年,熱力公司的存在以下不足:
(1)沖渣池較小,沒有沉淀池,堵塞換熱器,渣池需改造升級;
(2)2號爐熱源不足,存在熱值不均,末端不熱等問題,需加提溫設備;
(3)對大面積供暖的3個單位沒有推行二次換熱,影響了主管道的整體供熱;
(4)柏林寨上、陽邑北街需增加二次換熱,以解決高低落差大問題。
在2018年“增面積,大發展”的基礎上,2019年將是熱力公司大干快上一年,戰略方針大轉移的一年。全體熱力職員在新的一年里,一定會努力奮斗,開拓創新,真誠服務,讓用戶滿意,以優異的成績向黨向陽邑人民交出一份滿意的答卷。2019年熱力公司的口號是:
不要戶數要溫度;不要報酬要服務;
不要金杯要口碑;不要享受要奮斗!